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为增加公司利益 特制订新型管理制度

 发布时间:2013/8/24 10:34:46
    为了加强改进公司的规范化制度,完善各项工作制度,促进公司的发展,提高经济的效益,同时也效仿一些公司或者国家有关法律、以及公司章程的规定,进而学习后才特制订了新型管理制度。
    制度总则:
1.我公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2.我公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.我公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4.我公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
5.我公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。
6.我公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
7.我公司员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
   最后希望各员工能够遵守制度规定,尽心尽责做好本职工作,才能促进公司发展、提高公司效率,进而增加员工的收益。
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