年关将至,外地员工思家心切,往往这个时候员工有些心浮气躁,作为一个生产企业,我想这不是只有我们一家公司面临的问题, 有很多企业也在面临这样的问题。员工是企业前进的发动机,如果这台发动机马力十足,企业就会迅速的发展,反之企业就会停滞不前,现在最主要的是我们面临生产任务较重,如果我们在年前完不成生产任务,对于我们公司来说,会有失于客户。所以调动客户的积极性破在眉睫。
所以这个时候更应该关心员工,协调分工,树立团队中的典型人物和事例,赏罚分明,物质激发为基础,精神激发为根本,两者结合。 保证员工的积极性,在年关到来之前保证生产任务的顺利完成。
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